运用四种形态让什么成为常态 崇左供电做好约谈工作落实“四种

中国电力新闻网讯 通讯员 沈东升 报道近日，在当前从严治党、从严治企的新常态下，南方电网广西崇左供电局输电管理所党支部继续开展深入推进监督执纪“四种形态”的谈心谈话工作，教育提醒全所员工正确认识当前反腐倡廉的严峻形势，切实履行党风廉政建设主体责任，传达贯彻落实公司党组约谈工作部署要求。

约谈常态防患于未然

根据南方电网公司落实全面从严治党责任运用监督执纪“第一种形态”的实施办法要求，加强对全体员工的日常教育监督管理，通过谈话提醒，教育帮助员工正视问题、纠正错误，把工作内、外行为严肃起来，使监督无处不在。此次谈话关键是贯彻“第一种形态”，坚持常态化、规范化落实，切实解决党风廉政建设方面苗头性、倾向性的问题。防止员工从“小过”、“小错”演变成违纪违法，实现“抓早抓小、防微杜渐和治病救人、惩前毖后的目的。”多年来，输电管理所在重点用好“第一种形态”方面进行了积极的探索与常态化落实，做到防患于未然，保证企业健康稳步发展。

落实整改固标兼治本

通过“四种形态”约谈，教育谈话工作既要谈到单位和岗位风险，也要谈到自身廉洁纪律问题；不仅要工作之内强化监督，也要全面覆盖政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等“六大纪律”。严抓廉洁风险防控教育，实现廉洁风险防控关口前移，督促落实好公司构建“不能腐”体制机制任务，教育与制度并重，实现标本兼治。

该局输电管理所党支部负责人要求，往后不间断推进“四种形态”谈心谈话常态化开展，要提高廉洁风险意识，明确自身岗位的廉洁风险及如何进行防范，。希望通过此次约谈能查找出自身存在的不足，深刻把握“四种形态”的内涵和要求，实践运用监督执纪“四种形态”，做全面从严治党、从严治企的践行者和推动者。

责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿