【德州】德城预算绩效管理跻身全省前列

日前，区财政局绩效科工作人员对项目绩效目标完成情况、预算资金执行情况、项目进展情况进行认真梳理监控。绩效科负责人说：“今年，全区申请预算的540余个项目全部按要求同步申报了绩效目标，实现了涵盖所有支出项目、延伸至所有部门单位的绩效目标管理‘全覆盖’。”

今年4月，我区被省财政厅确定为“预算绩效基础好、工作推进快、管理质量高”的15个首批重点示范县之一，成为全市唯一入选的（县市）区，这标志着我区预算绩效管理工作跻身全省前列。党的十九大报告提出：“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理。”预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，全面推进预算绩效管理是财政科学化、精细化管理的重要内容，是规范财政运行秩序的重要保障。为做好预算绩效管理，我区成立预算绩效管理工作领导小组，出台各项绩效工作的一系列管理办法，为在全区推行全覆盖、全方位、全过程预算绩效管理改革提供坚定的组织和制度保障。我区按照预算绩效管理的要求，在全市率先探索预算绩效管理改革，把绩效管理理念和方法引入预算管理，形成了环环相扣的“事前绩效目标审核、事中绩效跟踪、事后绩效评价及绩效问责”财政资金绩效管理格局。

我区按照“预算编制有目标、预算完成有评价、评价结果有应用”的绩效管理要求，不断完善事前绩效评估、绩效目标、绩效监控、绩效评价等方面全流程管理，逐项研究探索提升各环节质量的方式方法，促进预算管理水平提升。我区将事前绩效目标管理做实做细，把绩效目标设置作为预算安排的前置条件，要求所有预算项目申报支出绩效目标，实现绩效与预算同步安排、同步审核、同步下达。同时，将绩效目标作为分配依据，绩效目标是否合理与预算安排挂钩，将绩效管理全面融入预算管理。

为做好项目事中跟踪监控，我区充分发挥绩效监控的“纠偏”作用，及时清理和退出预算执行率过低、绩效低下的项目。为确保事后评价结果挂钩预算，我区要求各单位对所有上年初报送的绩效目标申报项目进行自评，再根据项目资金使用情况、项目管理情况及项目绩效目标的实现情况确定重点项目，并推进绩效管理从项目支出为主，向政策、部门整体绩效拓展。

我区将预算绩效管理纳入政府绩效考核与奖惩体系，以绩效目标、绩效自评、绩效监控为细化指标，将预算绩效管理工作作为重点评分指标和扣分依据，与单位和个人年终绩效工资发放挂钩，充分调动各部门预算绩效管理工作的主动性、积极性和责任意识。我区还加大绩效信息公开力度，把绩效信息公开作为强化预算部门和单位绩效意识的突破口，相关信息均可在德城区政府网站查看。今年，我区选取14个项目绩效目标申报表向人代会汇报，强化人大对绩效结果的监督，同时在区政府网站向社会公开，实现绩效目标、绩效评价报告“双公开”。